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軟件開發公司

文章作者:佚名 時間:2016年11月11日

    軟件開發公司配置管理是通過技術或行政手段對軟件開發及其開發過程和生命周期進行控制、規范的一系列措施。泰安軟件開發配置管理的目標是記錄軟件開發的演化過程,確保軟件開發者在軟件生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置。
    軟件開發配置管理過程是對處于不斷演化、完善過程中的軟件開發的管理過程。其最終目標是實現軟件開發的完整性、一致性、可控性,使產品極大程度地與用戶需求相吻合。它通過控制、記錄、追蹤對軟件的修改和每個修改生成的軟件組成部件來實現對軟件開發的管理功能。
    隨著軟件系統的日益復雜化和用戶需求、軟件更新的頻繁化,軟件開發配置管理逐漸成為軟件生命周期中的重要控制過程,在軟件開發過程中扮演著越來越來重要的角色。一個好的軟件開發配置管理過程能覆蓋軟件開發和維護的各個方面,同時對軟件開發過程的宏觀管理,即項目管理,也有重要的支持作用。良好的軟件開發配置管理能使軟件開發過程有更好的可預測性,使軟件系統具有可重復性,使用戶和主管部門用軟件質量和開發小組有更強的信心。
     軟件開發配置管理的最終目標是管理軟件開發。由于軟件開發是在用戶不斷變化的需求驅動下不斷變化,為了保證對產品有效地進行控制和追蹤,軟件開發配置管理過程不能僅僅對靜態的、成形的產品進行管理,而必須對動態的、成長的產品進行管理。由此可見,軟件開發配置管理同軟件開發過程緊密相關。軟件開發配置管理必須緊扣軟件開發過程的各個環節:管理用戶所提出的需求,監控其實施,確保用戶需求最終落實到產品的各個版本中去,并在產品發行和用戶支持等方面提供幫助,響應用戶新的需求,推動新的開發周期。通過軟件開發配置管理過程的控制,用戶對軟件開發的需求如同普通產品的訂單一樣,遵循一個嚴格的流程,經過一條受控的生產流水線,最后形成產品,發售給相應用戶。從另一個角度看,在產品開發的不同階段通常有不同的任務,由不同的角色擔當,各個角色職責明確,涇渭分明,但同時又前后銜接,相互協調。
     好的泰安軟件開發配置管理過程有助于規范各個角色的行為,同時又為角色之間的任務傳遞提供無縫的接合,使整個開發團隊像一個交響樂隊一樣和諧而又錯雜地行進。正因為軟件開發配置管理過程直接連接產品開發過程、開發人員和最終產品,這些都是項目主管人員所關注的重點,因此軟件開發配置管理系統在軟件項目管理中也起著重要。軟件開發配置管理過程演化出的控制、報告功能可幫助項目經理更好地了解項目的進度、開發人員的負荷、工作效率和產品質量狀況、交付日期等信息。同時軟件開發配置管理過程所規范的工作流程和明確的分工有利于管理者應付開發人員流動的困境,使新的成員可以快速實現任務交接,盡量減少因人員流動而造成的損失。
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